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mg网址:实现投资银行业务上下游部门的一体化管理和全方位的业务体系

时间:2022/8/14 9:53:19   作者:   来源:   阅读:141   评论:0
内容摘要:近两年来,招商证券的投行业务线也进行了大修,业务质量和项目储备有所提高。mg网址据介绍,招商证券于2021年4月正式实施投行业务战略转型,并在组织管理、战略规划、文化建设、协同发展、党建领导等方面作出部署安排。一方面,通过投行委员会的成立,逐步消除“单打独斗”的弊端,实现投资银行...
近两年来,招商证券的投行业务线也进行了大修,业务质量和项目储备有所提高。mg网址

据介绍,招商证券于2021年4月正式实施投行业务战略转型,并在组织管理、战略规划、文化建设、协同发展、党建领导等方面作出部署安排。

一方面,通过投行委员会的成立,逐步消除“单打独斗”的弊端,实现投资银行业务上下游部门的一体化管理和全方位的业务体系。

一是完善投资银行组织结构。在原有电子、医药、金融等专业团队的基础上,完成江浙两湖地区本地化团队布局,组建“双碳”领域全新专业团队,打造“产业+区域+产品+集团、央企服务”,并按照优胜劣汰的原则继续进一步优化业务组织。

二是推进数字投行建设。建立投行数字化团队,对投行全业务链进行线上、智能化改进,构建行业领先的股票发行管理系统,进一步规范签约流程,协议流程审批流程减少30%,提高工作质量和效率。,手稿管理系统也在法规分类评估中获得了特别加分。

三是完善以客户为中心的投行服务模式。利用全公司实施对公客户经理制度,探索全面、一站式的投行服务模式,为建设现代投行提供服务保障。

另一方面,招商证券也按照“国家需要什么,招商可以做什么”的战略方向,提出了“灵越计划”,作为实施普惠金融的创新实践。

据介绍,招商证券创新推进“中小科技企业全生命周期服务”作为公司战略级项目,多部门合力为企业提供全方位金融服务,直至公司成功上市。以“灵越计划”为桥梁,以“三投联动”为抓手,以业务协同为平台,系统推进投行业务。

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